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金箔家族二产企业2024年度总结会议召开

金箔家族二产企业2024年度总结会议召开

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1月6日,金箔家族2024年度总结会首场会议在金元宝大酒店隆重召开。今天会议重点听取金陵金箔集团、金箔包装集团、金箔机电集团2024年工作总结和2025年工作计划。会议由集团党委书记、董事局主席江楠主持,副主席江山,总裁耿胜,董事局成员蒋炯、李莉、王建、唐卫军、孙敏亮;金陵金箔、金箔包装、金箔机电“三驾马车”,公司董事会成员,辖属企业负责人及重要骨干人员;控股集团总部各部室负责人参加会议。
会上,江楠主席通报了2024年集团二产企业发展情况。2024年在市场严峻挑战下,三家二产企业逆势上扬,效益同比增加1331万元。江楠主席以“有风有雨是常态、风雨兼程是状态、风雨无阻是心态”三句话勉励全体高管干部敢闯敢干,他指出,企业经历风雨是常态,发展好的时候要保持冲锋势头,寻找下一步经济增长点,遇到困难的时候要及时调整战略,积极寻求解决办法;全体干部要始终保持风雨兼程的状态,牢记企业发展“永无句号”,迎难而上砥砺前行;金箔人要保持风雨无阻的心态,绝不能等、靠、要,必须勇向前,持续提升自我、锤炼团队。
会上,金陵金箔、金箔包装、金箔机电三家单位总裁、重要骨干围绕各板块2024年工作、经营情况、未来“三划”进行详细汇报,财务总管汇报所在公司评选的2024年度大事和教训。集团董事局成员纷纷提出指导意见。
2024年,金陵金箔集团坚定实施既定战略目标,对市场环境保持清醒认知,在行业整体低迷的情况下,稳扎稳打,顺利完成年初制订的计划指标,品牌文化建设卓有成效、“双品牌”战略稳步推进、贴金业务有效拓展、深加工板块渠道拓宽,全年营收利润实现双增长,再创历史新高。江楠主席指出,金陵金箔敢于先行先试的状态值得肯定和学习,但制定销售目标要更大胆,要尝试探索从黄金到金箔的全产业链,解决客户急难愁盼,力争在2025年实现品牌和效益的新跃升!
2024年本是金箔包装集团大发展、大跨越的关键之年,但在4月受云南事件影响,公司面临危机与挑战。在董事局支持下,金箔包装迅速调整战略目标和各板块重点工作,全力以赴开展自救,通过维稳烟材市场、创新管理模式、提升技术竞争力、推动产业链发展等途径,坚持向外拓、向内求、向前走,实现多轮驱动、协同发展,保证效益不滑坡。江楠主席对金箔包装发展近40年来的深厚积淀,以及各条战线凝心聚力的奋斗状态表示充分认可,并表示,金箔包装是集团二产企业的先锋单位,希望包装公司全体干群紧密团结,抗压前行,逆势突围!

2024年,金箔机电集团实现搬迁以来首次盈利。公司通过稳定完善人才队伍、持续创新改善工艺、有序推进销售转型等多举措联合发力,走上了扭亏脱困、提质增效的发展新路。接下来机电公司将在做稳做强老产品的同时,积极布局新赛道,抢占新机。江楠主席表示,集团董事局对金箔机电寄予厚望,希望机电公司保持直面问题、解决问题的勇气,要透过现象看本质,在产品优化、服务创新、管理优化、市场拓展等方面做深做实做极致,创出实效!

梦虽遥,追则能达;愿虽艰,持则可圆!大家纷纷表示将提振信心决心,鼓足干劲拼劲,乘势而上,迎难而上,锚定奋斗目标,向着2025进发!
 

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